„De 3 ani nu mai suntem în criză!“

Acesta a fost mesajul dat de profesioniştii de HR în cea de-a doua zi a HR Summit Iaşi 2014 * reprezentanţii unor firme de top au prezentat ieri tendinţele în recrutare pentru 2015

Specialişti în resurse umane din companiile din Moldova au luat parte, timp de două zile, la workshopuri şi conferinţe cu teme de actualitate privind unul dintre cele mai active domenii, cel de HR. Zeci de oameni specializaţi în resurse umane au luat parte, ieri, la o dezbatere privind tendinţele în HR pentru 2015 alături de Sergiu Neguţ (Mindit), Adriana Aioniţoae (Endava) şi Iulian Pădurariu (Marks). Cei trei au transmis acelaşi mesaj: „Haideţi să uităm cuvântul «criz㻓 şi au subliniat că oamenii de HR dintr-o companie sunt o resursă critică.

„De 3 ani nu mai suntem în criză. Economia se mişcă, iar asta se vede pe piaţa muncii. În marile oraşe, şomajul este scăzut. Existe resurse umane pe piaţa muncii, depinde doar de oamenii de HR să le aducă în companie pe cele mai bune“, a afirmat Sergiu Neguţ, managing partener la Mindit. „Şocul optimizării ar trebui să însemne să faci altfel lucrurile. Trebuie să uitaţi metodele vechi şi să vă adaptaţi lumii actuale“, a transmis şi Iulian Pădurariu.

Workshopuri de interes
Zeci de specialişti în resurse umane s-au întâlnit joi şi vineri cu speakeri importanţi în cadrul HR Summit Iaşi 2014. Aceştia au aflat cum pot recruta, motiva şi menţine în companiile pe care le reprezintă tineri ce fac parte din Generaţia Y. „Comportamentul acestei generaţiei ar trebui să intereseze oamenii de HR, deoarece până în 2025 aceşti tineri vor asigura 75% din forţa de muncă“, a explicat Cristiana Stanciu, cea care coordonează activitatea Oracle ca Senior Sales Manager în Europa de Est. Totodată, Sergiu Neguţ a vorbit, în cadrul unui workshop, despre calităţile pe care trebuie să le aibă un om de HR dintr-o companie. Astfel, responsabilii cu resursele umane dintr-o firmă trebuie să cunoască valoarea oamenilor care muncesc în acea companie, să construiască în jurul lor încredere, să gândească la nivel strategic, să înţeleagă cum evoluează afacerea pe care o reprezintă, să dea dovadă de agilitate, să răsplătească adevăratele succese ale angajaţilor şi să promoveze agenţii de creştere din corporaţie.